La Metodologia GPM (Gerencia de Proyectos Menores) surge de la necesidad de establecer una mejor practica para normalizar la ejecucion de proyectos menores, permitiendo normalizar la ejecucion de estos y contribuir a optimar las metas de calidad, tiempo y costos y su alineacion con el plan de negocios. Esta metodologia cuenta con 4 fases que son:
Visualizar: es en la que se planifica el negocio. Entre sus objetivos se encuentra establecer objetivos y propositos del proyecto, verificar la alineacion del proyecto con las estrategias corporativas y el desarrollo preliminar del proyecto.
Conceptualizar: en esta fase es donde se preplanifica el proyecto. Tiene como objetivos organizarse para la planificacion del proyecto, y seleccionar las opciones preferidas.
Definir: se procede a planificar en detalle la ejecucion del proyecto. Tiene como objetivos desarrollar el proyecto de definicion del proyecto, establecer el proceso de contratacion y preparar el paquete para la autorizacion del proyecto.
Implantar: en esta fase se materializa el proyecto, teniendo como objetivo la ejecucion del mismo.